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广晟建设党委书记、董事长聂文光带队赴广晟物业调研检查疫情防控和重点项目建设工作

Date:2020.03.20 View:
3月19日上午,广晟建设党委书记、董事长聂文光带队到广晟物业,就统筹做好疫情防控和重点项目建设工作进行调研检查。


3月19日上午,广晟建设党委书记、董事长聂文光带队到广晟物业,就统筹做好疫情防控和重点项目建设工作进行调研检查。广晟建设党委委员、副总经理吴建强,经营管理部部长罗仕芬,综合管理部副部长廖志蔚陪同调研。

会议听取了广晟物业党支部书记、总经理陈飞鹏关于广晟物业疫情防控和重点工作进展情况汇报,重点围绕存量项目建设、业务拓展计划、应收账款追收、企业改革改制等方面的情况进行阐述。广晟物业其他班子分别结合各自分管工作领域作了详细汇报。

会上,吴建强就广晟物业人才队伍建设、生产经营推进、党建工作开展三个方面提出建议。他指出,广晟物业班子现已配齐,要充分发挥班子力量,强化本部人员配备;要进一步明确目标、细化措施、抓好落实,要给班子、项目负责人压担子,推进重点项目建设,同时对外拓展业务,全力攻坚克难;要强化党建引领,抓好品牌创建,党建促经营,尽快实现扭亏为盈。

聂文光对广晟物业阶段性成绩给予了肯定,对下一步工作提出了四点要求:一是加强党的领导和建设。认真落实广晟建设2020年党建工作会议精神,按照广晟建设党建品牌创建活动方案,全力打造“攻坚克难型”党支部。项目化推进党建品牌建设,促进党建经营深度融合;二是加强新班子建设。真正打造一支政治坚定、求真务实、团结协作、勤政廉政的领导班子集体;三是狠抓生产经营。全面盘点应收账款,清理存量合同,做到应收尽收。盘活保安公司,同时“借船出海”拓展业务,逐步实现创收增收。建立激励机制,全面激发企业活力;四是探索改革工作新方法。采用经营指标对标、管理方式对标的形式,形成“法人管项目”模式,明晰责权,提升管理效能。

广晟物业中层及以上人员参加此次调研活动。


撰稿/摄影:廖志蔚、杨欢、陈西君 审核:廖志蔚